Evaluasi Kinerja Proyek Perumahan Rakyat di Kabupaten Bandung Barat dengan Menggunakan Earned Value Management (EVM) dan Visualisasi Kurva ‘S’

Main Article Content

Hans Aldo Siva
Imelda Junita

Abstract

Evaluasi kinerja proyek merupakan langkah penting untuk menilai pencapaian proyek terhadap target waktu dan anggaran yang telah direncanakan. Tujuan utamanya adalah menilai kinerja pelaksanaan, mengidentifikasi hambatan dan keberhasilan, serta memberikan dasar untuk pengambilan keputusan yang lebih baik serta memberikan pembelajaran untuk perbaikan proyek selanjutnya. Studi ini mengevaluasi kinerja proyek pembangunan rumah tipe 65 di Kabupaten Bandung Barat yang dikerjakan oleh PT ‘X’ dengan menggunakan pendekatan Earned Value Management (EVM) dan visualisasi kurva ‘S’. Penelitian dilakukan secara deskriptif melalui studi kasus, dengan pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi, dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proyek berjalan sesuai anggaran, dibuktikan oleh nilai Cost Variance (CV) sebesar Rp0 dan Cost Performance Index (CPI) sebesar 1.00 sepanjang periode pengerjaan proyek. Dari sisi waktu, proyek mengalami percepatan, terlihat dari nilai Schedule Performance Index (SPI) yang meningkat dari 0.84 menjadi 1.12 serta Schedule Variance (SV) yang cenderung positif dan meningkat. Proyek selesai dalam 141 hari, lebih cepat 22 hari dari jadwal. Temuan ini menegaskan bahwa EVM dan kurva ‘S’ efektif sebagai alat monitoring proyek, serta perlunya fleksibilitas pelaksanaan untuk mempercepat penyelesaian tanpa mengabaikan kualitasdan detail pekerjaan pada tahap akhir.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Siva, H. A., & Junita, I. (2025). Evaluasi Kinerja Proyek Perumahan Rakyat di Kabupaten Bandung Barat dengan Menggunakan Earned Value Management (EVM) dan Visualisasi Kurva ‘S’. Journal of Integrated System, 8(1), 75–88. https://doi.org/10.28932/jis.v8i1.11568
Section
Articles

References

Abma, V. (2016) ‘Analisis pengendalian waktu dengan Earned Value pada proyek pembangunan Hotel Fave Kotabaru Yogyakarta’, Jurnal Teknisia, 21(2), pp. 218–228. Available at: https://journal.uii.ac.id/teknisia/article/view/8293

Alim, H. and Anwar, S. (2020) ‘Perencanaan manajemen konstruksi pembangunan Kyriad Boutique Hotel Kabupaten Bandung Barat’, Cirebon Jurnal Konstruksi, VI(2), pp. 95–106.Available at: https://doi.org/10.33603/jki.v6i2.3829

Arianie, G.P. and Puspitasari, N.B. (2017) ‘Perencanaan manajemen proyek dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas sumber daya perusahaan (studi Kasus : Qiscus Pte Ltd)’, J@ti Undip: Jurnal Teknik Industri, 12(3), pp. 189-196. Available at: doi:10.14710/jati.12.3.189-196.

Asosiasi Kontraktor Indonesia (2024). Sektor konstruksi Indonesia 2024: fokus pada pertumbuhan dan inovasi. Available at https://aki.or.id/berita/02/10/2024/243/sektor konstruksi-indonesia-2024-fokus-pada-pertumbuhan-dan-inovasi/

Badan Pusat Statistik (2024) Indikator Konstruksi-Triwulan I-2024, Juli 2024. Available at https://www.bps.go.id/id/publication/2024/07/01/017b6a8c4a26478170fb5a75/indikator konstruksi--triwulan-i-2024.html.

Brianorman, Y. (2019) ‘Sistem informasi monitoring dan evaluasi dengan menggunakan Kurva S sebagai indikator realisasi dan kemajuan pekerjaan’, JEPIN (Jurnal Edukasi dan Penelitian Informatika), 5(3), pp. 344–351.Available at: https://doi.org/10.26418/jp.v5i3.37323

Cristóbal, J.R.S. (2017) ‘The S-curve envelope as a tool for monitoring and control of projects’, Procedia Computer Science, 121, pp. 756–761. Available at: doi:10.1016/j.procs.2017.11.097.

Dwitanto, M. et al. (2017) ‘Penerapan konsep nilai hasil pada proyek pembangunan gedung di Kota Pontianak studi kasus pada proyek pembangunan ruko 4 lantai di Jalan Pangeran Natakusuma, Pontianak’, JELAST (Jurnal Teknik Kelautan, PWK, Sipil, dan Tambang), 4(4), pp. 1-15. Available at: https://doi.org/10.26418/jelast.v4i4.19511

Firmansyah, M.R. et al. (2021) ‘Analisis time schedule proyek rehabilitasi Gedung Puskesmas Tambakrejo - Jombang’, REAKTIP : Jurnal Rekayasa dan Aplikasi Teknik Sipil, 1(1), pp. 47–56. Available at: http://ejournal.unhasy.ac.id/index.php/reaktip/article/view/1609.

Fung, A. and Wicaksono, A. (2024) ‘Comparison of the S Curve with the CPM Method in analyzing project scheduling I Nyoman Dita Pahang Putra’, International Journal of Industrial Innovation and Mechanical Engineering, 1(2), pp. 1–12. Available at: https://doi.org/10.61132/rimba.v1i2.742.

Hardianta, C. and Effendy, M. (2021) ‘Penjadwalan proyek dengan Kurva S berbasis tenaga kerja pada proyek pembangunan perumahan’, Seminar Keinsinyuran 2021.

Iwano, E.R.M., Tjakra, J. and Pratasis, P.A.K. (2016) ‘Penerapan metode CPM pada proyek konstruksi (studi kasus pembangunan gedung baru kompleks Eben Haezar Manado), Jurnal Sipil Statik, 4(2337–6732), pp. 551–558.Available at: https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jss/article/view/13441.

Maddeppungeng, A. and Suryani, I. (2015) ‘Analisis pengendalian penjadwalan pembangunan Gedung Administrasi Universitas Pendidikan Indonesia (UPI) kampus Serang menggunakan metode Work Breakdown Structure (WBS) dan Kurva-S’, Fondasi: Jurnal Teknik Sipil, 4(1). Available at: https://doi.org/10.36055/jft.v4i1.1230.

Nasrul and Susanto, H. (2018). 'Pengendalian Proyek ditinjau dari sisi waktu dan biaya (studi kasus : proyek pembangunan Embung Tanjung Durian, Kecamatan Ranah Pesisir, Kabupaten Pesisir Selatan)', Menara Ilmu: Jurnal Penelitian dan Kajian Ilmiah, 12(10), pp. 110–121. Available at: https://jurnal.umsb.ac.id/index.php/menarailmu/article/view/1030.

Priyo, M. and Indraga, K.F. (2015) ‘Analisis kinerja biaya dan jadwal terpadu dengan konsep Earned Value Method (studi kasus: proyek pembangunan gedung)’, Jurnal Ilmiah Semesta Teknika, 18(2), pp. 106–121.

Putra, H.R., Koespiadi, K. and Oetomo, W. (2024) ‘Cost and time analysis using methods Earned Value’, Asian Journal of Engineering, Social and Health, 3(1), pp. 18–33. Available at https://doi.org/10.46799/ajesh.v3i1.204.

Silalahi, Y.I., Masthura, L. and Fahriana, N. (2023) ‘Analisis faktor-faktor penentu keberhasilan proyek konstruksi berdasarkan mutu, biaya dan waktu’, Jurnal Komposit, 7(2), pp. 233–240. Available at https://doi.org/10.32832/komposit.v7i2.14240.

Sugiyanto, S. and Insan, K. (2022). Penerapan optimalisasi metode Critical Chain Project Management pada pelaksanaan proyek konstruksi, Rang Teknik Journal, 5(2), pp. 352-363. Available https://jurnal.umsb.ac.id/index.php/RANGTEKNIKJOURNAL/article/view/3121/2586.

Sutrisna, E. and Kholiq, A. (2021) ‘Analisis time schedule proyek pembangunan Gedung VIP RSUD Cideres Kabupaten Majalengka’, Jurnal Unma, 1, pp. 399–408. Available at https://jurnal.unma.ac.id/index.php/ST/article/view/980.

Wijaya, F.S. and Sulistio, H. (2019) ‘Penerapan metode Monte Carlo pada penjadwalan proyek Serpong Garden Apartment’, JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 2(3), p. 189. Available at https://doi.org/10.24912/jmts.v2i3.5828.

Witjaksana, B. et al. (2018) ‘Analisis biaya dan waktu proyek pembangunan Gedung Graha Mojokerto Service City (GMSC) akibat perubahan desain’, Seminar Nasional Penguatan Peran Perguruan Tinggi dalam Mewujudkan Ketahanan Bangsa Melalui Tri Dharma Perguruan Tinggi yang Berbasis pada Keberagaman dan Gotong Royong [Preprint]. Available at: https://jurnal.untag-sby.ac.id/index.php/semnasuntag/article/view/1652.