Manfaat, Tantangan, Dampak Sistem Perencanaan Sumberdaya Perusahaan Dalam Organisasi: Tinjauan Literatur Sitematis
Isi Artikel Utama
Abstrak
Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) memberikan manfaat, tantangan, dan dampak yang luas bagi seluruh perusahaan. Sistem ERP membantu perusahaan untuk berbagi dan mentransfer data dan informasi lintas unit fungsional di dalam dan di luar perusahaan yang bertujuan untuk mencapai tujuan yang berbeda. Salah satu aspek tersebut adalah investasi dalam implementasi sistem ERP. Sistem ERP mengumpulkan, merekam, mengintegrasikan, mengelola, dan mengirimkan data dan informasi lintas unit fungsional perusahaan. Dalam makalah ini, kami mengikuti metode penelitian Systematic Literature Review (SLR) untuk mengeksplorasi manfaat, tantangan, dan dampak implementasi sistem ERP dengan tinjauan literatur yang dilakukan dengan menggunakan panduan metodologi dari Kitchenham et al. Metode ini melakukan tinjauan sistematis yang terdiri dari tiga tahap: perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah terdapat manfaat, tantangan dan dampak dalam sistem ERP terintegrasi untuk meningkatkan proses dan kualitas produk, mengurangi waktu siklus produksi, dan meningkatkan proses pengambilan keputusan kemudian terdapat tantangan risiko keamanan dan keterbatasan fungsionalitas dan ada adalah dampak seperti mengurangi waktu saat memproses data, meningkatkan efisiensi saat digunakan dan memberikan layanan berkualitas tinggi.
Unduhan
Data unduhan belum tersedia.
Rincian Artikel
Cara Mengutip
[1]
D. R. Sanjaya, A. Febriandi, dan A. P. Widodo, “Manfaat, Tantangan, Dampak Sistem Perencanaan Sumberdaya Perusahaan Dalam Organisasi: Tinjauan Literatur Sitematis”, JuTISI, vol. 9, no. 3, hlm. 360 –, Jan 2024.
Terbitan
Bagian
Articles
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/) which permits unrestricted non-commercial used, distribution and reproduction in any medium.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.