Kepribadian Proaktif dan Perilaku Kerja Inovatif sebagai Prediktor Organizational Citizenship Behavior Mahasiswa Magang

Bilah Samping Artikel

PDF (English)
Diterbitkan: May 1, 2026
DOI: https://doi.org/10.28932/humanitas.v10i1.15270
Kata Kunci:
Generation Z, innovative work behavior, internship, organizational citizenship behavior, proactive personality magang, organizational citizenship behavior, perilaku kerja inovatif, perilaku kerja proaktif

Isi Artikel Utama

Muhammad Iqbal Ar Rasyid
Fakultas Psikologi, Universitas Sebelas Maret, Surakarta, Indonesia
Pratista Arya Satwika
Fakultas Psikologi, Universitas Sebelas Maret, Surakarta, Indonesia

Abstrak

Penelitian ini menyelidiki peran kepribadian proaktif dan perilaku kerja inovatif dalam memprediksi organizational citizenship behavior pada mahasiswa magang Generasi Z. Metode kuantitatif dengan teknik purposive sampling digunakan, melibatkan 214 mahasiswa Generasi Z yang sedang atau telah menyelesaikan magang minimal tiga bulan. Data dikumpulkan melalui kuesioner daring dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepribadian proaktif dan perilaku kerja inovatif secara simultan berperan signifikan Penelitian ini menyelidiki peran kepribadian proaktif dan perilaku kerja inovatif dalam memprediksi organizational citizenship behavior pada mahasiswa magang. Metode kuantitatif dengan teknik purposive sampling digunakan, melibatkan 214 mahasiswa yang sedang atau telah menyelesaikan magang minimal tiga bulan. Data dikumpulkan melalui kuesioner daring dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepribadian proaktif dan perilaku kerja inovatif secara simultan berperan signifikan dalam memprediksi OCB, dengan sumbangan efektif 25,6%. Secara parsial, kepribadian proaktif memberikan pengaruh positif yang signifikan terhadap OCB, yang menunjukkan bahwa pemagang dengan karakter proaktif lebih cenderung memberikan kontribusi sukarela. Sebaliknya, perilaku kerja inovatif tidak memprediksi OCB secara signifikan. Tingginya tuntutan kognitif untuk merealisasikan ide inovatif diduga menyebabkan kelelahan mental, sehingga membatasi kapasitas pemagang untuk memunculkan OCB tambahan selama masa magang yang relatif singkat. Penelitian ini menyimpulkan bahwa memprioritaskan individu dengan kepribadian proaktif terbukti lebih efektif dibandingkan menuntut inovasi dalam upaya meningkatkan OCB pada tenaga kerja sementara.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Rasyid, M. I. A. ., & Satwika, P. A. (2026). Kepribadian Proaktif dan Perilaku Kerja Inovatif sebagai Prediktor Organizational Citizenship Behavior Mahasiswa Magang. Humanitas (Jurnal Psikologi), 10(1), 81–90. https://doi.org/10.28932/humanitas.v10i1.15270
Terbitan
Vol 10 No 1 (2026)
Bagian
Articles
Creative Commons License

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Referensi

Bastian, A., & Widodo, W. (2022). How innovative behavior affects lecturers' task performance: A mediation perspective. Emerging Science Journal, 6, 1-14.

Bateman, T. S., & Crant, J. M. (1993). The proactive component of organizational behavior: A measure and correlates. Journal of Organizational Behavior, 14(2), 103-118.

Bolino, M. C. (1999). Citizenship and impression management: Good soldiers or good actors? Academy of Management Review, 24(1), 82-98.

Choi, I. (2025). The dark side of innovative work behavior: Turnover intention in public service and the moderating role of hierarchical organizational culture. International Review of Administrative Sciences.

De Jong, J., & Den Hartog, D. (2010). Measuring innovative work behaviour. Creativity and Innovation Management, 19(1), 23-36.

Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The job demands-resources model of burnout. Journal of Applied Psychology, 86(3), 499-512.

Fatimah, S. I. N. (2025). Kreativitas ditinjau dari sense of humor dan organizational citizenship behavior: Studi pada anggota organisasi mahasiswa. (Skripsi). Fakultas Psikologi, Universitas Gadjah Mada.

Fridayanti, F., Nisa, W., & Puspasari, D. (2025). Validity and Reliability Testing of the Proactive Personality Scale-Short Version (PPS-SV) Among University Students in Indonesia. Gadjah Mada Journal of Psychology (GamaJoP), 11, 78-85.

Hardianto, H., Hidayat, H., & Zulkifli, Z. (2021). Perilaku kerja inovatif bagi guru dan tenaga kependidikan. JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia), 7(1), 112-119.

Idzna, A., Raharjo, K., & Afrianty, T. W. (2021). The influence of perceived organizational support and proactive personality on organizational commitment and organizational citizenship behavior among banking employees in Malang. 3rd Annual International Conference on Public and Business Administration (AICoBPA 2020), 97-101. Atlantis Press.

Janssen, O. (2000). Job demands, perceptions of effort-reward fairness and innovative work behaviour. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73(3), 287-302.

Nisa, R., Faridah, S., & Komalasari, S. (2022). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepribadian Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Aparatur Sipil Negara (ASN) di Lingkungan Kantor Kementerian Agama Kota Banjarmasin. Jurnal Al-Husna, 3(3), 223-240.

Organ, D. W. (2018). Organizational citizenship behavior: Recent trends and developments. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 5(1), 295-306.

Parker, S. K., Williams, H. M., & Turner, N. (2006). Modeling the antecedents of proactive behavior at work. Journal of Applied Psychology, 91(3), 636-648.

Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Moorman, R. H., & Fetter, R. (1990). Transformational leader behaviors and their effects on followers' trust in leader, satisfaction, and organizational citizenship behaviors. The Leadership Quarterly, 1(2), 107-142.

Puspitasari, I., Gunawan, G., & Dwijayanthy, M. (2024). Peran growth mindset terhadap career adaptability mahasiswa di Jawa Barat. Humanitas (Jurnal Psikologi), 8(1), 29-46.

Rahmatika, D. S. (2025). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Organizational Citizenship Behavior, dan Perilaku Kerja Inovatif: Peran Mediasi Kualitas Kehidupan Kerja dan Komitmen Organisasi. (Skripsi). Fakultas Psikologi, Universitas Sebelas Maret.

Rahmawati, T., & Prasetya, A. (2017). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada karyawan tetap dan karyawan kontrak. Jurnal Administrasi Bisnis, 48(1), 43-49.

Sridadi, A. R., Pratama, A. S., Eliyana, A., Gunawan, D. R., & Yazid, Z. (2024). Fostering organizational citizenship behavior: The role of proactive personality, job satisfaction, and affective commitment. Sage Open, 14(3).

Srirahayu, D. P., Ekowati, D., & Sridadi, A. R. (2023). Innovative work behavior in public organizations: A systematic literature review. Heliyon, 9(2).

Tett, R. P., & Burnett, D. D. (2003). A personality trait-based interactionist model of job performance. Journal of Applied Psychology, 88(3), 500-517.

Tjandraningtyas, J., Dwijayanthy, M., & Salim, M. R. (2025). Peran Job Crafting pada Work Engagement Guru Yayasan “X” di Kota Bandung. Humanitas (Jurnal Psikologi), 9(2), 173-188.

Van Dyne, L., & Ang, S. (1998). Organizational citizenship behavior of contingent workers in Singapore. Academy of Management Journal, 41(6), 692-703.

Zhao, H., & Liden, R. C. (2011). Internship: A recruitment and selection perspective. Journal of Applied Psychology, 96(1), 221-229.